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目錄

57.99%｜明確的方向與架構
10.50%｜開放的溝通與資訊
09.59%｜良好的合作與協調
08.68%｜問題解決機制
06.85%｜持續的績效管理與激勵
06.39%｜多樣性與專業性

在擴張事業版圖或快速擴張的階段，團隊合作變得不可或缺。然而，有效地建立團隊絕非易事，其中必然會遭遇各種磨合和互相適應的挑戰。

這次我們一起來聊聊，可以透過哪些方式來建立強大的團隊，避免耗費過多時間和精力卻無法實現預期效益。

57.99% 明確的方向與架構

- 選擇具有使命感與責任感的成員
- 定義清晰的團隊使命和價值觀
- 明確指定每個成員的角色和職責
- 制定明確的長期和短期目標
- 建立有效的決策流程

在開始組建團隊之前，有明確的目標和方向，確定團隊的使命、目標和角色分配，並制定清晰的架構和組織圖，可以讓每個成員都明白他們在團隊中的位置和貢獻，讓團隊更容易到達想要的目的與方向。

10.50% 開放的溝通與資訊

- 開放的溝通和共享資訊
- 鼓勵新的想法互相分享
- 建立正面的團隊文化和價值觀
- 增加溝通交流時間

分享相關信息、良好的溝通是建立成功團隊的基石，確保成員之間的溝通是開放、透明和頻繁的，避免資訊的落差與誤會，使每個成員都能理解整個團隊的狀態和進展，可以降低不必要的溝通障礙。

9.59% 良好的合作與協調

- 確保成員之間的合作和協調
- 給予成員適當的自主權和負責權
- 鼓勵團隊建立互信和彼此支持的關係
- 定期檢視運作，解決合作問題
- 透過團隊活動增進彼此關係

培養團隊合作和協調的氛圍，鼓勵成員分享想法，並尊重不同觀點，並建立可以互相支援和開放的團隊文化，使每個成員都可以感受到團隊的支持，在給予貢獻的同時可以有好的心態進行團隊合作。

8.68% 問題解決機制

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