目錄
Top1｜55.90%：明確合同條款
Top2｜14.58%：約定支付和保留款項
Top3｜11.11%：保留文件和通訊紀錄
Top4｜09.38%：查核實力與信譽評估
Top5｜09.03%：風險管理制定相應計劃
在外包接案合作的過程中，多少會遇到成果不符合期望的心理落差，對於發案者來說，這可能導致計劃延誤、成本增加，甚至品牌聲譽受損...等。
因此，如何有效地自保不論是發案者還是接案者，都是必須面對的課題。這次我們就來聊聊，發案者在面對不合適的接案者時應該採取什麼樣的策略，來降低風險確保項目順利進行。
Top1：55.90% 明確合同條款
- 清晰定義雙方責任、交付日期、報酬等事項。
- 規定不滿意的處理辦法，包括修正、重新交付、或者退款的條款。
- 清晰設定報酬結構，包括分階段支付，以及可能的獎勵或懲罰條款。
- 規定合同終止的條款，包括提前通知和解除合同的程序。
明確的合同條款是確保雙方權益的基礎，可以在項目開始之前就確立雙方的期望和義務，這不僅有助於提高工作的透明度和效率，還可以避免後續在執行過程中出現的問題。因此，預防勝於治療，可以最大程度地降低風險。
Top2：14.58% 約定支付和保留款項
- 制定支付計劃，分階段支付，確保項目完成後再進行支付。
- 清晰規定支付的時間點、金額和方式，避免模糊不清的支付條款。
- 規定在合同終止時的支付條款，確保公正和合理的賠償。
- 在合同中設定保留部分支付，以確保項目最終交付滿意水平。
- 考慮引入保證金作為額外保障，項目成功完成後返還給接案者。
- 如果可能，透過獨立的第三方平台進行合作，如仲裁機制、評價系統等。
在合同中明確約定支付方式、進度以及保留款項的比例，是保障發案者利益的重要措施之一，以確保接案者在按時交付達成特定里程碑，或完成特定工作成果。當然發對於接案者來說，也是同時確保發案者有足夠的資金來支持項目進行。（之後DayinUP將會開啟這部分的功能，敬請期待啦啦啦！）
Top3：11.11% 保留文件和通訊紀錄
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